Een voorbeeld van hoe een productie voor een productieleider kan verlopen:
- Bij de start van een productie samen met het team nagaan of de productie financieel en organisatorisch haalbaar is.
- Op basis van een scenario van de producent en de regisseur een eerste budgetraming en retroplanning opmaken.
- Aan de hand van het scenario alles regelen wat nodig is om de productie tot stand te laten komen.
- Samenstellen van de crew in samenspraak met de regisseur.
- Uitvoeren van de administratie die bij de productieplanning hoort.
- Bewaken van het budget.
- Bewaken van het vlot verloop van de productie. Indien er problemen opduiken wordt dit besproken met de regisseur. Waar mogelijk wordt er naar oplossingen gezocht.
- Meetings met opdrachtgevers en productieteams.
- Doorlopend bezig zijn met de vraag hoe de wensen van de opdrachtgevers kunnen omgezet worden in haalbare acties.